Autrefois, dans les villages, chaque métier montrait son utilité par le simple fait qu’il existait. Le boulanger, le bourrelier, le ferblantier, vivaient parce qu’ils étaient nécessaires à...
déc 14, 2011
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Les fiches de fonction ont la vie dure !
Je sais qu’il est parfois utile de procéder à cet exercice (pour définir un poste en vue d’une embauche par exemple) et que certains d’entre vous l...
déc 14, 2011
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CODECHEF
Lorsque la trésorerie atteint ses plus bas niveaux et que vos prévisions vous laissent à penser que les autorisations bancaires seront dépassées, une des actions de gestion consi...
déc 11, 2011
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Fédérer les forces vives
La gestion des hommes reste le point névralgique de toutes les entreprises. Durant les périodes de croissance le management des équipes ne s'est peut-être pas toujours...
oct 11, 2011
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Le principe de subsidiarité est un principe fort important à mettre en œuvre dans nos organisations car il est le secret de la réactivité et de l’adaptabilité. Ce principe consiste à donner...
oct 11, 2011
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Comment Goldratt appauvrit notre vision de l’entreprise
Merci à Yves pour son dernier article sur Le But de l’entreprise…
Ca me permet de revenir sur ce sujet que j’affectionne ...
oct 01, 2011
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AS – Gagnez votre vie sur internet
Voilà bien longtemps qu’un livre ne m’avait pas enthousiasmé au point d’en faire une modélisation systémique… A l’origine de c...
oct 01, 2011
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L’inhérente simplicité de Goldratt, le retour
Suite à ma suite d’articles sur l’énigmatique Goldratt, Bernard, mon voisin de blog préféré, a repris mo...
oct 01, 2011
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Lecture et cadre de référence
Voici une petite vidéo que je vous avais concocté il y a quelque temps sur l’apport de la lecture dans le développement personnel.
(Merci de votre indulgence...
oct 01, 2011
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4 types de projets
Dans le livre Gestion de projet en action de Robert Buttrick, il est fait mention de 4 types de projet: Brouillard, Scénario, Quête et Mots croisés. Ils sont définis en fonct...
oct 01, 2011
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